中鋼集團黨委書記、董事長劉國旺到中鋼洛耐調(diào)研并召開現(xiàn)場辦公會
近日,中鋼集團黨委書記、董事長劉國旺先后兩次到中鋼洛耐調(diào)研并召開現(xiàn)場辦公會,深入了解企業(yè)當期生產(chǎn)經(jīng)營的難點、痛點,同企業(yè)干部職工座談交流,精準把脈會診,指導(dǎo)企業(yè)謀劃未來改革發(fā)展。中鋼集團黨委副書記張智勇,黨委委員、副總經(jīng)理趙春陽分別參加調(diào)研。

調(diào)研中,中鋼洛耐匯報了生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、人事效率提升等重點工作情況。
劉國旺在聽取匯報后,圍繞中鋼洛耐未來改革發(fā)展提出了要求。一是要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,認真學習領(lǐng)會中國寶武第十八期決策人研修會議精神,找準核心成本,以“三創(chuàng)四化五策略”高質(zhì)量發(fā)展模式促進改革發(fā)展。二是要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,下定決心、銳意變革,立足自身實際,堅持問題導(dǎo)向,圍繞“活下去、好起來”開展各項工作。三是要科學編制“十五五”規(guī)劃,回到本源深入思考企業(yè)存在的目的是什么,客觀分析企業(yè)優(yōu)勢和短板,有針對性地開展對標找差,進一步厘清發(fā)展思路,找準企業(yè)發(fā)展定位和核心主業(yè),推動未來產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。四是要落實“一專兩轉(zhuǎn)三增三減”經(jīng)營思路,在主營業(yè)務(wù)梳理、人事效率提升、“人事費用率”降低上下功夫,通過瘦身健體加快推動企業(yè)向主業(yè)轉(zhuǎn)型,把資源和能力聚焦到提升核心競爭力上來。五是要弘揚實事求是工作作風,注重開展調(diào)查研究,科學審慎決策,做實做細工作方案,確保重點工作落地見效。六是要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標不放松,做好全年收口工作,持續(xù)做好安全環(huán)保、“兩金”壓降等重點工作,確保年末平穩(wěn)收官和“十五五”良好開局。七是各級經(jīng)營者要勇于擔當作為、攻堅克難,敢于啃硬骨頭,領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致、率先垂范,做到認識一致、思想統(tǒng)一、行動堅決,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工心往一處想,勁往一處使,以老老實實的態(tài)度、踏踏實實的作風、扎扎實實的業(yè)績回報組織信任和員工期盼。
中鋼集團黨委組織部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部負責同志參加調(diào)研。